近日，有自媒體報道稱，其從商家處獲悉，快手正在布局自營電商，并在快手App內悄悄上線了名為“快手官方自營旗艦店”的店鋪。

就此，快手內部一位不愿具名的人士告訴《中國經營報》記者：“這個事情跟自媒體說的有些出入，其實我們之前就做過類似的全托管業務，還有半托管業務等，但這些不是大家理解的那種自營（電商），可以把這個看作一個店鋪。”

據悉，店鋪運營主體是成都品農科技有限公司，該公司由快手關聯公司100%控股。目前店鋪粉絲量剛過萬，總銷量超22萬件，目前里面主要銷售珠寶、金條等。

前述報道提到，從運營模式來看，“快手官方自營旗艦店”依托快手電商合作的源頭工廠，采用工廠直發的方式，這有助于減少中間環節。相較于京東自營成熟的倉配體系和全鏈路品控能力，快手自營的供應鏈仍處于起步階段，缺乏覆蓋全國的倉儲網絡，履約時效性或存在短板。

近年來，電商平臺紛紛加碼自營業務，自營模式因能直接把控商品質量、物流配送和售后服務，更容易獲得消費者信任。快手此前的電商業務以第三方商家入駐和直播帶貨為主，雖然積累了龐大的用戶基礎和交易規模，但在品控和供應鏈管理上仍有提升空間。業內人士認為，此次快手上線自營旗艦店，是對現有電商生態的補充，有助于完善平臺的服務能力，增強用戶的購物黏性。

在業內人士看來，優勢方面，依托平臺的流量優勢和算法推薦能力，快手官方自營旗艦店可精準觸達目標用戶，提高商品的曝光率和轉化率。同時，100%控股的運營主體能確保決策高效，便于快速調整運營策略。此外，自營商品的利潤空間相對穩定，可成為快手電商新的盈利增長點。和京東自營那種“大倉庫”模式不一樣，快手是直接跟工廠合作，省掉了中間商，主打的就是一個便宜、快。這招對那些對價格敏感的用戶來說，確實挺有吸引力的。

而劣勢方面則在于供應鏈建設，與成熟的自營電商平臺相比，快手在倉儲物流、庫存管理等方面經驗較少，可能影響商品的配送效率和用戶體驗。另外，如何在保證品質的前提下豐富商品品類，滿足不同用戶的需求，也是需要解決的問題。相較于京東自營成熟的倉配體系和全鏈路品控能力，快手自營的供應鏈仍處于起步階段，缺乏覆蓋全國的倉儲網絡。

同時，自營旗艦店的上線，將與快手現有的第三方商家、直播帶貨業務形成協同。一方面，自營商品的優質體驗能提升用戶對快手電商的整體信任度，間接帶動第三方商家的銷售；另一方面，自營模式積累的品控和運營經驗，可反哺平臺對第三方商家的管理，推動整個電商生態的規范化發展。長期來看，這有助于快手在激烈的電商競爭中形成差異化優勢，鞏固其市場地位。

記者了解到，快手2025年第一季度營收326.1億元，同比增長10.9%，市場預估322.8億元；調整后凈利潤45.8億元，市場預估45億元，經調整凈利潤率為14.0%。電商已成為快手的重要業務部分，今年第一季度其電商商品交易總額（GMV）為3323.252億元，而去年同期為2880.725億元。

此外，快手App已在首頁“團購”板塊下新增獨立外賣入口，加碼本地生活服務中的外賣賽道。